Red de Mentores 3IE USM dicta taller para emprendedores que se adjudicaron fondos Semilla Inicia y Expande de Corfo

Enrique Villarroel, mentor de la incubadora de negocios del plantel, compartió con las(os) más de 50 asistentes las principales claves para reducir el riesgo inherente a la partida de cualquier empresa, poniendo el acento en validar su propuesta de valor y su modelo de negocios, para llevar al mercado una solución realmente necesaria.

Más de 50 emprendedoras(es) que se adjudicaron fondos Semilla Inicia y Expande de Corfo, participaron en el taller  “¿Cómo reducir el riesgo para el éxito de tu emprendimiento?”, organizado por la Red de Mentores del Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María y dictado por Enrique Villarroel, mentor de la incubadora de negocios y relator con gran experiencia formando emprendedores.

La actividad va en la línea de contribuir al desarrollo del ecosistema de innovación y emprendimiento, apoyando a las startups en la compleja tarea de transformar sus grandes ideas en negocios escalables y sostenibles.

Andrea Corvera, subgerente de Formación y Networking de 3IE y coordinadora de su Red de Mentores, destaca en relación a este tipo de iniciativas, “emprender no es solo tener una buena idea; es aprender a convertirla en una oportunidad que pueda crecer y generar impacto. Por eso, como Red de Mentores y 3IE-USM nos interesa acompañar a los emprendedores desde el inicio con herramientas, conocimientos, experiencia y conexiones que les permitan avanzar con mayor confianza. Nuestro desafío es estar ahí cuando más necesitan orientación, porque muchas veces una buena conversación, un buen taller, una nueva mirada o una conexión adecuada puede marcar la diferencia en el camino de un emprendimiento”. 

Enrique Villarroel, en paralelo a su labor como mentor del Instituto 3IE-USM, es fundador de EPI Centro, LabIdeas de Negocios y se ha especializado en la realización de talleres de innovación y validación de modelos de negocios. Aprovechando esa vasta experiencia, transmitió a los asistentes que la clave para triunfar en esta etapa inicial no está en tener la solución perfecta desde el día uno, sino en validar su propuesta de valor con los clientes. 

“Lo más importante es enamorarse del problema, no de la solución, porque el verdadero producto es el modelo de negocios”, afirmó. “El 80% de los emprendimientos fracasan porque las startups crean algo que nadie necesita. Para evitar esto, en un contexto de incertidumbre permanente, es necesario trabajar de forma integrada y crear un Marco de Innovación Continua. Los emprendedores exitosos aprenden más y mejor, rápidamente, definiendo quién es su cliente y cuáles son sus problemas. Eso permite identificar una solución que es realmente necesaria y puede llegar más fácilmente al mercado”.

En ese marco, en el taller se exploró el diseño ágil de modelos de negocios y la importancia crítica de validar la propuesta de valor a través del ciclo Demo – Venta – Creación. Recomendó a los emprendedores empezar a pensar como científicos, planteando la organización como un laboratorio. Ello implica salir a la calle para hablar directamente con los clientes, proveedores y usuarios. Esto permite chequear creencias, indagar en el funcionamiento del mercado y, especialmente, comprender cómo funciona la mente de los clientes a los que se apunta.

Un marco en el cual la Red de Mentores 3IE-USM, además de valorar el logro de los emprendedores asistentes al adjudicarse los fondos de Corfo, ofrece un valioso proceso de acompañamiento para las startups. Quienes estén interesadas(os) en este apoyo, pueden agendar una reunión con el área de mentoring a través del siguiente enlace.